企業數位化轉型怎麼做？從需求梳理到上線的完整流程

很多數位化轉型項目在啟動前沒有想清楚服務對象與核心場景，導致上線後反覆改版、預算失控。

數位化不是上系統，而是用數據重構業務流程。夢圖網絡把數位化轉型拆成需求訪談、信息架構、原型設計、開發測試、審核上線五個階段，每一步都有交付物確認。

標準化流程的價值不在於束縛創意，而在於讓不確定性的成本在前期就被消化，後期少救火。